高度稱贊企業(yè)有擔(dān)當(dāng)真正把員工當(dāng)成親人為企業(yè)點(diǎn)贊
9 月20 日，第九次全國(guó)廠務(wù)公開民主管理調(diào)研組到九江鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)工作，高度稱贊九江鋼鐵是一家有擔(dān)當(dāng)、真正把員工當(dāng)成親人的企業(yè)，贊揚(yáng)企業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)所取得的成績(jī)，充分肯定企業(yè)黨建文化、民主管理等各項(xiàng)工作。調(diào)研組由江西省總工會(huì)副主席林玉華、甘肅省總工會(huì)副主席張弘強(qiáng)、重慶市總工會(huì)副巡視員黃戰(zhàn)風(fēng)等領(lǐng)導(dǎo)組成，九江市、湖口縣總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
該公司黨委副書記、工會(huì)主席楊旭向調(diào)研組一行匯報(bào)了民主管理、廠務(wù)公開相關(guān)情況。近年來(lái)，九江鋼鐵秉承“聽黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，堅(jiān)持黨建為魂企業(yè)文化，健全民主管理機(jī)制，堅(jiān)持民主管理和廠務(wù)公開，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升員工幸福指數(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。該公司切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，建立了以職工代表大會(huì)制度為基本制度的一系列民主管理制度，通過(guò)各種渠道公開企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方案和制度，及員工關(guān)心的切身利益問(wèn)題和熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)寒冬，特別是在國(guó)內(nèi)同行業(yè)部分企業(yè)裁員降薪的背景下，該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)有利”的企業(yè)價(jià)值觀，按照集團(tuán)董事局主席、總裁方威提出的“三個(gè)不減”承諾要求，不減一個(gè)員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇，在此基礎(chǔ)上還不斷增加員工收入、提高福利待遇水平。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛涵蓋了方方面面，充分激發(fā)出了員工工作熱情和積極性，大家做到了心往一處想、勁往一處使，形成了巨大的合力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，噸鋼利潤(rùn)達(dá)到全行業(yè)第二的水平。這些優(yōu)異成績(jī)的取得，得益于方主席躬身親為的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于黨建為魂的優(yōu)秀企業(yè)文化，得益于有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。
調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)在聽完匯報(bào)后，充分肯定了九江鋼鐵在民主管理、廠務(wù)公開方面的工作，對(duì)該公司在快速發(fā)展過(guò)程中展現(xiàn)出的獨(dú)特魅力，表示很欽佩、很震撼。點(diǎn)評(píng)中，張弘強(qiáng)高興地表示，要將四個(gè)“點(diǎn)贊”送給九江鋼鐵。一是為企業(yè)在鋼鐵市場(chǎng)寒冬下逆勢(shì)上揚(yáng)“點(diǎn)贊”。他說(shuō)，方威主席是一位有良知、很開明的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，帶領(lǐng)九江鋼鐵主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任兩手抓；二是為鮮明特色的黨建文化“點(diǎn)贊”。大量事實(shí)證明，黨建為魂的企業(yè)文化不是作秀，不是喊口號(hào)，而是把黨建文化深深植根于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，以黨建促工建，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力；三是為企業(yè)規(guī)范到位的民主管理“點(diǎn)贊”。作為一家民營(yíng)企業(yè)，九江鋼鐵的廠務(wù)公開與民主管理有制度、有落實(shí)、有反饋，規(guī)范到位的民主管理實(shí)屬不易；四是為又多又好的關(guān)心關(guān)愛員工具體舉措“點(diǎn)贊”。在國(guó)內(nèi)同行業(yè)部分企業(yè)減員減薪的背景下，九江鋼鐵出臺(tái)這么多的福利政策，是很多國(guó)企都做不到的，尤其是“三個(gè)不減”難能可貴，大大激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性。
調(diào)研組其他成員紛紛感慨地說(shuō)，九江鋼鐵讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，把員工當(dāng)親人來(lái)關(guān)愛，員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)維護(hù)，形成了良性互動(dòng)，這種“以人為本”的管理模式值得總結(jié)推廣。他們希望，九江鋼鐵在今后的升級(jí)發(fā)展中，要繼續(xù)落實(shí)好廠務(wù)公開、民主管理工作，把自己的優(yōu)勢(shì)做出特色，把特色做成品牌，在全國(guó)企業(yè)中起到引領(lǐng)和示范作用，并衷心祝愿九江鋼鐵在方主席的領(lǐng)導(dǎo)下，早日打造成為全國(guó)最好的鋼鐵企業(yè)。
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