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四月的南國，生機勃勃，桃李芬芳。
在江西方大鋼鐵集團有限公司所屬各鋼廠生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)，滿眼翠綠中，一抹抹耀動的紅格外令人心動：紅色的鑼鼓、紅色的橫幅、紅色的氣球，特別是一個個大紅包，映照著員工一張張燦爛的笑臉，成為鋼城里最美的畫面。
“方大的鋼廠發(fā)紅包了！九江鋼鐵一個人就3萬元，聽說有的員工一家一下就領(lǐng)了12萬！”
“知道嗎，方大鋼鐵給員工發(fā)了幾個億的紅包!”
在江西九江、南昌、萍鄉(xiāng)當?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)和微信朋友圈里，這些消息相繼不斷被刷屏，一張張現(xiàn)金成堆、員工敲鑼打鼓、手捧大紅包的照片搶人眼球。
“聽說不僅僅只發(fā)紅包，還有好多的福利政策呢！”“你們鋼廠還招人嗎？”……網(wǎng)友的跟帖，充滿羨慕。
九江鋼鐵當?shù)氐钠囦N售商更是立即推出量身定制的銷售方案，把新車開到了廠區(qū)前，首付2.9萬元，當場提車！
……
五大關(guān)愛政策響徹十里鋼城
方大鋼鐵2016年生產(chǎn)經(jīng)營各項指標開創(chuàng)歷史新高。如何讓員工最大程度享受企業(yè)的發(fā)展成果，實現(xiàn)全體員工共同富裕率先奔小康，成為企業(yè)管理者思考的頭等大事。
4月份，方大集團董事局主席方威到鋼鐵板塊調(diào)研，建議推出了關(guān)愛員工五項新政策。
——發(fā)現(xiàn)金紅包。給三家鋼廠及方大鋼鐵總部普通員工發(fā)放1-3萬元不等的現(xiàn)金紅包。據(jù)統(tǒng)計，此次發(fā)放大紅包，惠及員工近2萬人，金額達到3.5億元！
——新月度盈利獎。萍安鋼鐵、九江鋼鐵在企業(yè)月度盈利情況下，月度盈利獎在500元的基礎(chǔ)上再增加500-1000元；中層干部加薪50%。
——“賽馬”特殊獎。從2017年開始，在三家鋼廠鐵、鋼、材、物流、采購、銷售等工序之間開展“賽馬”活動，對獲得第一名的單位及員工給予重獎。
——國際幼兒園免費入學。在方大上上城湖口二期地產(chǎn)設(shè)立國際幼兒園，聘請好的外教，打造國際型高標準幼兒園，九江鋼鐵員工子女及方大集團所有企業(yè)員工的子女可免費入園。
——發(fā)放轎車政策。從2016年到2020年，九江鋼鐵連續(xù)五年都完成10億元以上利潤，員工發(fā)放一輛10萬元左右的轎車，車型按大多數(shù)員工的意見決定。前5年員工對車輛有使用權(quán)，使用滿5年后，車輛免費過戶給在崗員工。
與此同時，企業(yè)始終牽掛著那些曾經(jīng)為企業(yè)作過貢獻的人，決定在企業(yè)月度盈利情況下，向萍安鋼鐵、方大特鋼70周歲及以上離退休人員發(fā)放的月度敬老金從100元增加到200元；同時向方大特鋼70周歲以上的2028名離退休人員每人發(fā)放2000元紅包。
一系列關(guān)愛員工政策來得如此“猛烈”，讓方大鋼鐵的員工沉浸在滿滿的幸福感和獲得感中，也讓當?shù)氐睦习傩照ㄩ_了鍋，“這家企業(yè)也太大方了，對員工太好了！”
女工小林興奮地打電話給老公：“老公，再過4年企業(yè)就給我們員工發(fā)車了，你別急著給我買車了！”而不少雙職工家庭則合計著：家里已經(jīng)有車，過幾年，2個人一人再添一輛車，是不是送一輛給兄弟姊妹啊。
有的員工當場打電話給父母，迫不及待地分享自己的驚喜：“爸爸媽媽，告訴你們一個好消息，我們公司發(fā)紅包了，我給你們買禮物，你們想要什么？”
公司人力資源部門更是連連接到電話：“請問你們鋼廠還招人嗎？”
這一刻，感恩之情、自豪之情縈繞在每個員工心里，“感謝企業(yè)對我們普通員工的關(guān)愛，感謝方大這個幸福的家，讓我有了人生奮斗的意義，讓我們擼起袖子加油干，為了我們方大更加美好的明天！”
“要團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工按黨中央要求實現(xiàn)共同富裕提前奔向小康！”
其實，這些年，方大員工的幸福指數(shù)一直是所有人羨慕的焦點。
方大鋼鐵旗下方大特鋼和方大萍鋼分別于2009年、2012年由遼寧方大集團改制重組，由此，企業(yè)從巨額虧損、瀕臨死亡中實現(xiàn)“蝶變”重生，而員工生活也隨著企業(yè)發(fā)展發(fā)生著翻天覆地的變化。
根據(jù)方大集團的統(tǒng)一部署，方大鋼鐵及所屬企業(yè)自改制重組加盟方大集團之日起，便先后實施了免費工作餐，配送手機和補貼話費，員工、員工配偶、員工子女及在方大工作滿十年的退休員工醫(yī)療資助等福利政策。這些年來，福利政策不斷加碼，2016年，公司又新增了員工父母的醫(yī)療資助和勵志獎學金兩項新的福利政策。
員工父母年齡大，醫(yī)藥費用開支是一個不小的數(shù)目，這下員工沒有后顧之憂了；而勵志獎學金規(guī)定，對公司員工子女本科考上國內(nèi)大學前20名的全部學費予以資助，對考上世界大學前50名的每年定額資助獎學金8萬元，對家庭困難員工子女還給予5000元/年、20000元/年的資助。真可謂“一人在方大，全家都幸福?！?/span>
據(jù)統(tǒng)計，不含每年發(fā)的紅包，方大鋼鐵近年來僅各項福利政策投入就近3億元。
特別是在2015年，鋼鐵行業(yè)步入前所未有的嚴冬。方大集團卻提出：“雖然鋼鐵市場形勢不好，但我們要做到‘三個不減’，不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇?！薄霸绞切袠I(yè)形勢不好，越要把員工利益放在心頭，絕不能把一名員工推向社會，我們要承擔社會責任，為政府分憂?！?/span>
2016年，方大鋼鐵積極響應(yīng)國家政策主動去鋼鐵產(chǎn)能60萬噸，在崗位人員富余2370人的情況下，沒有把一名員工推向社會，全部通過企業(yè)內(nèi)部想方設(shè)法增加員工崗位。
今年，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率，方大鋼鐵著手全面提升信息自動化管理水平，面對“企業(yè)自動化水平提高了，會不會減員”的擔憂，企業(yè)再次給員工吃下定心丸：就是企業(yè)全面實現(xiàn)自動化，都由機器人操作了，也絕不減一名員工，更不會減員工一分錢工資！同時，還決定根據(jù)崗位需要招收新的員工。
保障員工收入隨著企業(yè)效益增加而穩(wěn)定增長，是方大鋼鐵努力實現(xiàn)共同富裕的重要舉措。企業(yè)實現(xiàn)盈利時，超額部分按20-30%提獎，獎勵高層管理人員、中層管理人員以及普通員工；考慮到工資考核是憑業(yè)績、憑貢獻，多少有些差距，公司給每位普通員工普發(fā)大紅包、增設(shè)月度盈利獎，盡量拉小收入差距，達到干部員工共同富裕的目標……
各種激勵政策的實施，使員工收入快速增長。方大特鋼改制前的2008年人均收入僅2.71萬元，方大萍鋼重組前的2012年人均收入為4.5萬元，而2016年，加上大紅包，方大特鋼、九江鋼鐵在崗員工（不含中高層）人均收入已經(jīng)超過10萬元！與此同時，與員工利益息息相關(guān)的五險一金，企業(yè)繳納基數(shù)的增長遠遠超過地方的收入增長水平。
同時，注重關(guān)心弱勢群體，2016年企業(yè)又推出對患有癌癥等重大疾病員工的關(guān)愛政策：員工可依據(jù)身體情況自由選擇在崗工作或離崗休養(yǎng)，選擇在崗作業(yè)并且能勝任工作的員工每月工資不低于公司當月平均工資，離崗休養(yǎng)的每月待遇按當?shù)刈畹凸べY標準執(zhí)行，直到退休。一系列舉措極力保障在小康路上一個員工都不落下。
猶記得，2016年，在公司進行新一輪降本攻堅時，方威提出：方大鋼鐵板塊要瞄準噸材利潤行業(yè)第一的目標，帶領(lǐng)廣大員工率先奔小康，首先就是實現(xiàn)普通員工人均年收入十萬元。當時，因為覺得難度很大，大多數(shù)員工并沒有太放在心里，如今，面對企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，不僅企業(yè)效益開創(chuàng)歷史新高，員工收入也是開創(chuàng)歷史新高，員工越干越有勁，已然成為奔小康路上的排頭兵。
黨的十八大以來，習近平總書記一再強調(diào)：全面建成小康社會，實現(xiàn)中國夢，就是要實現(xiàn)人民幸福；人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標；讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。
方大鋼鐵遵循“聽黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，扎實踐行“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”的價值觀，把員工當親人，始終堅持企業(yè)發(fā)展一切為了員工、一切依靠員工、一切發(fā)展成果和員工共享。作為企業(yè)領(lǐng)頭人的方威更是反復(fù)強調(diào)：讓廣大員工過上幸福富裕的生活，既是遵循黨章的要求，也是貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央提出的在2020年全面建成小康社會目標的重要舉措，我們方大集團發(fā)展就要為員工謀福利，實現(xiàn)共同富裕，我們在帶領(lǐng)方大員工實現(xiàn)小康目標上決不能落后。
帶領(lǐng)員工率先奔小康，是方大對員工的一項鄭重承諾，更成為每位方大員工為之奮斗的美好藍圖，凝聚起企業(yè)上下同欲的強大合力，推動方大鋼鐵以更加穩(wěn)健的腳步朝著目標開拓前進！
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