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“南昌市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“江西省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“江西省勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)AAA級(jí)單位”“江西省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范單位”“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”……近年來(lái)，接踵而至的一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)，記錄了方大特鋼“以員工為中心，待員工如親人”，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)個(gè)印記。
“三個(gè)不減”，員工收入福利年年增長(zhǎng)
產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，價(jià)格持續(xù)低迷，企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)……在整個(gè)鋼鐵行業(yè)走進(jìn)低谷的背景下，鋼鐵工人也正經(jīng)歷著考驗(yàn)與掙扎，一些鋼企職工面臨降薪，甚至失去崗位。然而，在方大特鋼工作的員工卻對(duì)此無(wú)憂。
“行業(yè)形勢(shì)再不好，企業(yè)也不減一個(gè)工人，不減工人一分錢(qián)工資，不減工人一分錢(qián)福利待遇?！狈酱蠹瘓F(tuán)董事局主席方威的一番話，給了他們極大的踏實(shí)感。
——不減一名員工。依法依規(guī)與所有在崗員工簽訂勞動(dòng)合同，即使是合同到期人員，只要服從企業(yè)安排，公司也予以續(xù)簽合同；即使因崗位撤并優(yōu)化而失去原崗位，或個(gè)人能力、觀念因素而被末位淘汰，也可通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)再上崗。
——不減員工一分錢(qián)工資。每年與員工代表共同協(xié)商簽訂《工資集體合同》，不僅每月的工資有保障，而且建立以企業(yè)效益增長(zhǎng)為前提的工資增長(zhǎng)機(jī)制，按照“企業(yè)效益達(dá)到一定的基數(shù)水平，按比例提取獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額度按高管、中層、普通員工各三分之一的比例進(jìn)行分配”的薪酬激勵(lì)原則，按月發(fā)放員工薪酬，按季兌現(xiàn)效益調(diào)整獎(jiǎng)。今年1月起，該公司還在企業(yè)月度實(shí)現(xiàn)盈利的前提下，在崗員工平均每月增加1000元工資。
——不減員工一分錢(qián)福利待遇。只要是國(guó)家出臺(tái)了政策的，方大特鋼都是就高不就低，如定期為員工繳納“五險(xiǎn)一金”，足額發(fā)放高溫補(bǔ)貼，組織全員健康體檢，為員工辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、女職工幸福險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)的參保、續(xù)保工作等。
“三個(gè)不減”的承諾，以及不斷增加的福利保障，使員工將因行業(yè)困境引發(fā)的個(gè)人擔(dān)憂一掃而光，極大地激發(fā)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，堅(jiān)定地“把企業(yè)當(dāng)成自己的家”，齊心協(xié)力推進(jìn)精細(xì)化管理，努力降低成本、提高效益、提升企業(yè)生存力。今年1—4月與去年7月份相比，方大特鋼實(shí)現(xiàn)噸材降成本263元。
授之于漁，員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)
授之于魚(yú)，不如授之于漁。員工需要完善自我，實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)；企業(yè)需要技能熟練的人才，更好地服務(wù)企業(yè)。方大特鋼以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”為載體，打造員工素質(zhì)工程，搭建員工成才平臺(tái)，創(chuàng)建“企業(yè)發(fā)展，員工成才”互動(dòng)和諧的局面。公司也被南昌市委、市政府評(píng)選為“南昌市人才工作示范點(diǎn)”。
“8+6+20”，培養(yǎng)員工“能干事、會(huì)干事、干成事”。該公司建立了員工培訓(xùn)中心，下設(shè)8大培訓(xùn)基地，長(zhǎng)期用于公司各類(lèi)人才的理論與實(shí)踐培訓(xùn)。創(chuàng)建了6個(gè)勞模創(chuàng)新工作室和20個(gè)技能大師工作室，充分發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才和先進(jìn)人物群體在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣、技能創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化等方面的帶頭作用，取得了豐碩成果。其中，以方大特鋼建安公司電焊高級(jí)技師甘榮剛名字命名的技能大師工作室，被列為市級(jí)技能大師工作室。
“培訓(xùn)+競(jìng)賽+鑒定”，推動(dòng)員工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”。“特鋼杯”員工職業(yè)技能大賽是該公司一年一度的“盛會(huì)”，他們依托技能大賽，把競(jìng)賽與技能鑒定復(fù)審相結(jié)合，激發(fā)員工參賽、學(xué)技能的積極性；針對(duì)生產(chǎn)工作實(shí)際設(shè)置競(jìng)賽項(xiàng)目，針對(duì)比賽內(nèi)容組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，以競(jìng)賽形式推動(dòng)崗位技術(shù)練兵和技能培訓(xùn)的開(kāi)展。僅去年就有1847 名員工參與到27 個(gè)工種的競(jìng)賽中，通過(guò)比賽，187 人晉升技能等級(jí)，459 人通過(guò)復(fù)審，295 名無(wú)等級(jí)證書(shū)的員工獲得了相應(yīng)技能等級(jí)合格證書(shū)。
“熏陶+引導(dǎo)+激勵(lì)”，促進(jìn)員工“愛(ài)讀書(shū)、增學(xué)識(shí)、謀創(chuàng)新”。公司堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不斷豐富讀書(shū)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新讀書(shū)活動(dòng)載體，拓寬讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)域，為每個(gè)班組配備了員工學(xué)習(xí)書(shū)柜，內(nèi)部報(bào)紙開(kāi)辟“我們讀書(shū)吧”專欄，不定期舉辦讀書(shū)沙龍、讀書(shū)朗誦、讀書(shū)體會(huì)分享等活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了濃厚的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍。并且，把獎(jiǎng)勵(lì)措施落實(shí)到位，建立和完善科技攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、專利獎(jiǎng)勵(lì)、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和“一專多能”獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)和技能津貼等專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法和單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)員工增強(qiáng)學(xué)識(shí)，提升技能，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。員工技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升，也為企業(yè)帶來(lái)了直接的效益。僅今年上半年，員工實(shí)施的小改小革項(xiàng)目有647項(xiàng)，創(chuàng)造效益1963萬(wàn)元；有效專利數(shù)由2010年前的3項(xiàng)達(dá)到了目前的143項(xiàng)。
幫扶解困，員工感受尊重與關(guān)愛(ài)
步入方大特鋼職工服務(wù)中心，干凈整潔的室內(nèi)環(huán)境和工作人員熱情的微笑，給人輕松明快的感覺(jué)；墻上的一句“扎扎實(shí)實(shí)解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，最困難最憂慮最急迫的實(shí)際問(wèn)題”，道出了他們的服務(wù)宗旨。
為推動(dòng)服務(wù)員工模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，給員工搭建一個(gè)集救助、維權(quán)、服務(wù)為一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)，該公司在南昌市民營(yíng)企業(yè)中率先成立“職工服務(wù)中心”，服務(wù)內(nèi)容涵蓋困難幫扶、互助保障、醫(yī)療資助、信訪接待、法律咨詢、文化體育、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、后勤生活服務(wù)等多方面。并且，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成線上線下、面對(duì)面、一對(duì)一，相互融合的服務(wù)新格局。
方大特鋼各級(jí)干部“哈下腰”走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入車(chē)間班組，虛心聽(tīng)取員工建議和意見(jiàn)，為員工排憂解難，做好服務(wù)。員工在干什么？在想什么？有什么困難？都是他們關(guān)注的焦點(diǎn)。并且，抓好建議的落實(shí)，讓員工“好聲音”成為企業(yè)“好措施”。
該公司黨群組織始終堅(jiān)持“五必談四必訪”制度。當(dāng)員工遇到矛盾糾紛、家庭遭遇重災(zāi)害等情況時(shí)，及時(shí)做好思想疏導(dǎo)和走訪慰問(wèn)工作，每年家訪談心達(dá)近萬(wàn)人次；當(dāng)員工生活遇到困難時(shí)，他們及時(shí)伸出援手，每年定期向困難員工家庭開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)、困難員工子女助學(xué)活動(dòng)等。7年來(lái)發(fā)放慰問(wèn)金近430萬(wàn)元，給予醫(yī)療資助253余萬(wàn)元。
在生活上幫助，在精神上鼓勵(lì)，在思想上疏導(dǎo)，方大特鋼讓員工們?cè)诔錆M尊重和關(guān)愛(ài)的環(huán)境中，感受到企業(yè)大家庭的和諧和溫暖。
有張有弛，員工快樂(lè)工作快樂(lè)生活
構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，需要幫助員工舒緩工作和生活壓力，保持健康良好、積極向上的心態(tài)。方大特鋼以“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活”為理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，營(yíng)造張弛有度的工作氛圍，讓員工體味工作、生活的樂(lè)趣。
每年，方大特鋼都會(huì)組織勞模、技術(shù)能手等先進(jìn)人物外出考察學(xué)習(xí)，讓他們既放松心情，又增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。
定期舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，健步走、跳繩、拔河、乒乓球、羽毛球等十余項(xiàng)賽事精彩不斷，員工們?cè)诰o張的比賽、和諧的交流、密切的協(xié)作中，盡情享受體育運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)。
舉辦藝術(shù)節(jié)、書(shū)法美術(shù)攝影展、紅歌大賽、谷雨詩(shī)會(huì)、納涼晚會(huì)、露天電影周等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的文藝氛圍，陶冶員工高尚情操。
成立“文學(xué)藝術(shù)體育聯(lián)合會(huì)”，建設(shè)室內(nèi)體育場(chǎng)館，配置體育健身器材，為員工搭建廣闊的才藝交流、展示平臺(tái)，提供良好的活動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)所，以豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)健康廣泛的興趣愛(ài)好。
舉辦家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“曬我家幸?！闭掌?，評(píng)選最美家庭等，與員工“小家”建立親情聯(lián)系，幫助員工營(yíng)造幸福溫馨的家庭環(huán)境。
……
快樂(lè)是一種心境，是和諧的洋溢。在氤氳著溫馨和諧的氛圍中，方大特鋼員工將自己的激情、熱情、真情傾注于“我的方大，我的家”，涌噴出助推企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在鋼鐵業(yè)普遍不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下，方大特鋼就象寒冬中的一抹綠，迸發(fā)出勃勃生機(jī)，凈資產(chǎn)收益率、銷(xiāo)售利潤(rùn)率、噸材盈利水平始終保持在行業(yè)和行業(yè)上市公司中第一方陣，1—4月份噸鋼利潤(rùn)在全國(guó)鋼鐵行業(yè)排名第三位。 （羅霞）
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